以醫(yī)院安全為重點 以患者滿意為目標(biāo) 積極推進(jìn)醫(yī)院管理年活動
發(fā)布時間:2007-10-26閱讀次數(shù):2377
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新年伊始,江蘇大學(xué)附屬醫(yī)院結(jié)合衛(wèi)生部及省衛(wèi)生廳的有關(guān)要求,緊緊圍繞醫(yī)院安全、患者滿意的工作方針,在門診開展“醫(yī)患零距離、服務(wù)零投訴、診療零缺陷”為主要內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽,在全院開展“病人安全、患者滿意”活動,繼續(xù)深入開展“強(qiáng)基工程”,努力推進(jìn)醫(yī)院管理年活動向縱深發(fā)展。
一、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、確保醫(yī)療安全
質(zhì)量是醫(yī)院的生命,安全是工作的重點。為積極推進(jìn)醫(yī)院管理年活動,我院在全院開展“病人安全、患者滿意”活動,繼續(xù)“實施“強(qiáng)基工程”,從制定和落實規(guī)章制度入手,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、強(qiáng)化醫(yī)療安全,強(qiáng)化監(jiān)督考核,使醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高。
強(qiáng)化各項規(guī)章制度的執(zhí)行和落實、強(qiáng)化三基三嚴(yán)訓(xùn)練。重點強(qiáng)化會診制度、三首負(fù)責(zé)制、手術(shù)分級管理制度、三級查房制度、等醫(yī)療核心制度的貫徹與落實。2006年,醫(yī)院在省衛(wèi)生廳和市衛(wèi)生局組織的三基考試中均取得了較好的成績。今年醫(yī)院將繼續(xù)開展“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練。定期進(jìn)行“三基”理論考試和技術(shù)操作比賽,提高醫(yī)務(wù)人員的基本技能和技術(shù)素質(zhì)。
努力強(qiáng)化醫(yī)療安全、確保病人安全。在狠抓基礎(chǔ)管理的同時,醫(yī)院把防范醫(yī)療糾紛、化解醫(yī)患矛盾作為一項十分重要的工作。先后制定了《醫(yī)療糾紛防范與處置預(yù)案》、《危重病人請示匯報制度》、《醫(yī)療責(zé)任追究制度》等規(guī)章制度。加強(qiáng)病人的投訴接待工作,加大對違規(guī)違紀(jì)人員的處罰力度,使醫(yī)療糾紛的負(fù)面影響降低到最低限度。2006年醫(yī)療投訴率下降24%,惡性糾紛減少40%。
二、開展系列活動、追求患者滿意
由于醫(yī)院的硬件環(huán)境正在改善之中,抓好軟件建設(shè)、提升服務(wù)水平就顯得尤為重要。為深入推進(jìn)醫(yī)院管理年活動,我們在全院開展“服務(wù)滿意工程”,在門診開展“三零”優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,著重在強(qiáng)化服務(wù)意識、增進(jìn)醫(yī)患溝通、改善服務(wù)態(tài)度上狠下功夫,努力使患者滿意。
門診是醫(yī)院的重要組成部分,是面向社會的重要窗口。新年伊始,醫(yī)院結(jié)合《江蘇省醫(yī)院評價標(biāo)準(zhǔn)與細(xì)則》的要求,下發(fā)一號文,在門診開展以醫(yī)患“零距離”、服務(wù)“零投訴”、診療“零缺陷”為主題的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動。醫(yī)院召開門診工作人員大會,進(jìn)行廣泛的宣傳發(fā)動,制定詳細(xì)的考核實施細(xì)則。配合“三零“優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,醫(yī)院增加專家門診的人員和次數(shù),增設(shè)特色??崎T診,組織對門診各窗口和診室的檢查考核,并將考核結(jié)果與工作人員的效益工資掛鉤,使職工的服務(wù)意識不斷加強(qiáng),服務(wù)質(zhì)量不斷提高。在剛剛結(jié)束的門診服務(wù)滿意度調(diào)查中,門診各窗口的綜合滿意度均超過90%。
護(hù)理工作是醫(yī)療工作的重要組成部分。去年以來,醫(yī)院開展“護(hù)理滿意工程”,開設(shè)“溫馨病房”,建立了出院病人回訪制度,強(qiáng)化醫(yī)患溝通,舉辦規(guī)范化服務(wù)培訓(xùn),實施“滿意100%”、“四多八聲”優(yōu)質(zhì)服務(wù)等活動,使綜合滿意度不斷上升。在去年年底鎮(zhèn)江市組織的出院病人滿意度函調(diào)中,我院護(hù)理綜合滿意度名列全市第一。
一、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、確保醫(yī)療安全
質(zhì)量是醫(yī)院的生命,安全是工作的重點。為積極推進(jìn)醫(yī)院管理年活動,我院在全院開展“病人安全、患者滿意”活動,繼續(xù)“實施“強(qiáng)基工程”,從制定和落實規(guī)章制度入手,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、強(qiáng)化醫(yī)療安全,強(qiáng)化監(jiān)督考核,使醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高。
強(qiáng)化各項規(guī)章制度的執(zhí)行和落實、強(qiáng)化三基三嚴(yán)訓(xùn)練。重點強(qiáng)化會診制度、三首負(fù)責(zé)制、手術(shù)分級管理制度、三級查房制度、等醫(yī)療核心制度的貫徹與落實。2006年,醫(yī)院在省衛(wèi)生廳和市衛(wèi)生局組織的三基考試中均取得了較好的成績。今年醫(yī)院將繼續(xù)開展“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練。定期進(jìn)行“三基”理論考試和技術(shù)操作比賽,提高醫(yī)務(wù)人員的基本技能和技術(shù)素質(zhì)。
努力強(qiáng)化醫(yī)療安全、確保病人安全。在狠抓基礎(chǔ)管理的同時,醫(yī)院把防范醫(yī)療糾紛、化解醫(yī)患矛盾作為一項十分重要的工作。先后制定了《醫(yī)療糾紛防范與處置預(yù)案》、《危重病人請示匯報制度》、《醫(yī)療責(zé)任追究制度》等規(guī)章制度。加強(qiáng)病人的投訴接待工作,加大對違規(guī)違紀(jì)人員的處罰力度,使醫(yī)療糾紛的負(fù)面影響降低到最低限度。2006年醫(yī)療投訴率下降24%,惡性糾紛減少40%。
二、開展系列活動、追求患者滿意
由于醫(yī)院的硬件環(huán)境正在改善之中,抓好軟件建設(shè)、提升服務(wù)水平就顯得尤為重要。為深入推進(jìn)醫(yī)院管理年活動,我們在全院開展“服務(wù)滿意工程”,在門診開展“三零”優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,著重在強(qiáng)化服務(wù)意識、增進(jìn)醫(yī)患溝通、改善服務(wù)態(tài)度上狠下功夫,努力使患者滿意。
門診是醫(yī)院的重要組成部分,是面向社會的重要窗口。新年伊始,醫(yī)院結(jié)合《江蘇省醫(yī)院評價標(biāo)準(zhǔn)與細(xì)則》的要求,下發(fā)一號文,在門診開展以醫(yī)患“零距離”、服務(wù)“零投訴”、診療“零缺陷”為主題的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動。醫(yī)院召開門診工作人員大會,進(jìn)行廣泛的宣傳發(fā)動,制定詳細(xì)的考核實施細(xì)則。配合“三零“優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,醫(yī)院增加專家門診的人員和次數(shù),增設(shè)特色??崎T診,組織對門診各窗口和診室的檢查考核,并將考核結(jié)果與工作人員的效益工資掛鉤,使職工的服務(wù)意識不斷加強(qiáng),服務(wù)質(zhì)量不斷提高。在剛剛結(jié)束的門診服務(wù)滿意度調(diào)查中,門診各窗口的綜合滿意度均超過90%。
護(hù)理工作是醫(yī)療工作的重要組成部分。去年以來,醫(yī)院開展“護(hù)理滿意工程”,開設(shè)“溫馨病房”,建立了出院病人回訪制度,強(qiáng)化醫(yī)患溝通,舉辦規(guī)范化服務(wù)培訓(xùn),實施“滿意100%”、“四多八聲”優(yōu)質(zhì)服務(wù)等活動,使綜合滿意度不斷上升。在去年年底鎮(zhèn)江市組織的出院病人滿意度函調(diào)中,我院護(hù)理綜合滿意度名列全市第一。