“三甲”醫(yī)院這塊金字招牌是幾代附院人共同努力的結(jié)果，是否保住這塊牌子，關(guān)系到醫(yī)院的生死存亡，這是一場(chǎng)必須打贏的戰(zhàn)役，全院1000多名職工都十分清楚“三甲”醫(yī)院這塊牌子的份量。因此，醫(yī)院把等級(jí)醫(yī)院復(fù)評(píng)作為今年的頭等大事，立足于早計(jì)劃，早安排，早落實(shí)。醫(yī)院先后二次召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親臨會(huì)場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)員發(fā)動(dòng)，學(xué)校朱正倫書(shū)記、袁壽其校長(zhǎng)多次到醫(yī)院進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，進(jìn)行臨戰(zhàn)動(dòng)員，解決具體問(wèn)題。

      針對(duì)新的等級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，醫(yī)院認(rèn)真解讀評(píng)審細(xì)則并逐條分解，做到任務(wù)到人、責(zé)任到人、獎(jiǎng)懲到人。作為迎評(píng)工作的牽頭部門——迎評(píng)辦，自成立以來(lái)，緊緊圍繞“三甲”復(fù)評(píng)的中心，細(xì)化目標(biāo)措施，認(rèn)真進(jìn)行組織協(xié)調(diào)，按照進(jìn)度要求，反復(fù)進(jìn)行督查考核，使醫(yī)院的迎評(píng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

      等級(jí)醫(yī)院復(fù)審，內(nèi)涵是根本。針對(duì)醫(yī)院管理中普遍存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)和薄弱點(diǎn)，醫(yī)院從執(zhí)行核心制度、提高管理水平、強(qiáng)化三基訓(xùn)練、規(guī)范醫(yī)療行為等方面入手，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，狠抓內(nèi)涵質(zhì)量。

      處方、病歷、投訴是醫(yī)院基礎(chǔ)管理質(zhì)量的集中體現(xiàn)。醫(yī)院從一張?zhí)幏?、一份病歷、一件投訴抓起，積極開(kāi)展“三個(gè)一工程”，先后組織處方書(shū)寫(xiě)培訓(xùn)班，將規(guī)范處方書(shū)寫(xiě)成樣本陳列在宣傳櫥窗內(nèi)，供廣大醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)參考。同時(shí)強(qiáng)化處方質(zhì)量的檢查考核力度，反復(fù)對(duì)執(zhí)行新處方標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，對(duì)不合格處方采取定期整改、公示直至處罰的辦法。在強(qiáng)化處方質(zhì)量的同時(shí)，醫(yī)院從加強(qiáng)病歷質(zhì)量入手，提升內(nèi)涵水平。修訂了《病歷質(zhì)量考核規(guī)定》和《門診病歷、處方質(zhì)量考核規(guī)定》，聘請(qǐng)老主任、老專家及有關(guān)職能部門擔(dān)任醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督員，定期對(duì)住院病歷進(jìn)行檢查、反饋,舉行在院病歷和出院病歷比賽，推進(jìn)病歷書(shū)寫(xiě)水平的提高。

      加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，制度是保證。醫(yī)院從創(chuàng)新規(guī)章制度入手，先后調(diào)整了《關(guān)于病歷質(zhì)量考核的有關(guān)規(guī)定》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范申請(qǐng)單、報(bào)告單書(shū)寫(xiě)的通知》、《醫(yī)師外出會(huì)診管理規(guī)定》、《關(guān)于加強(qiáng)手術(shù)室管理的規(guī)定》、《關(guān)于兩查兩巡的有關(guān)規(guī)定》等十余項(xiàng)規(guī)章制度。近期，又相繼建立完善了行風(fēng)查房制度、雙休日節(jié)假日院領(lǐng)導(dǎo)值班督查制度、門急診無(wú)假日工作制、專科二值班制度、明查暗訪制度、不良行為記錄制度、每月工作質(zhì)量通報(bào)制度等，使基礎(chǔ)管理有章可循、有案可查。

      提高內(nèi)涵質(zhì)量，落實(shí)是關(guān)鍵。醫(yī)院強(qiáng)化以綜合目標(biāo)督查、等級(jí)醫(yī)院督查、雙休日督查、行風(fēng)督查為主要內(nèi)容的、明查暗訪相結(jié)合的督查考核，分別組成檢查考核小組，每周進(jìn)行雙休日督查、行風(fēng)督查，不定期進(jìn)行綜合目標(biāo)督查、等級(jí)醫(yī)院督查、病歷處方質(zhì)量的督查，在全院建立立體式、全方位的檢查考核體系，每月對(duì)檢查考核情況在全院進(jìn)行通報(bào)和公示。

      鑒于醫(yī)院多年來(lái)硬件投入相對(duì)滯后，醫(yī)院診療環(huán)境不能滿足群眾就醫(yī)需要。近年來(lái)，醫(yī)院抓住江蘇大學(xué)對(duì)北固校區(qū)進(jìn)行資源整合的契機(jī)，先后投入巨資，建設(shè)新外科大樓、新門（急）診樓，改造醫(yī)技樓，購(gòu)置3、0T磁共振、SPECT等一批高檔醫(yī)療設(shè)備，使醫(yī)院的硬件設(shè)施、診療設(shè)備在短期內(nèi)有了迅速的改善。

      為了使醫(yī)院的硬件設(shè)施能夠達(dá)到等級(jí)醫(yī)院復(fù)評(píng)的要求，醫(yī)院的各項(xiàng)基本建設(shè)正在緊鑼密鼓地展開(kāi)。目前，醫(yī)院新外科大樓正在進(jìn)行緊張的設(shè)備調(diào)試，即將正式投入使用，醫(yī)技樓的裝修改造全面展開(kāi)，有望在11月底前投入使用。

      多年來(lái)，醫(yī)院始終堅(jiān)持科教興院、人才強(qiáng)院方針，積極開(kāi)展新技術(shù)新項(xiàng)目，積極開(kāi)展科技攻關(guān)，不斷加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)的力度，人才積聚效應(yīng)初步顯現(xiàn)，技術(shù)創(chuàng)新、?？平ㄔO(shè)形成醫(yī)院特有的特色和優(yōu)勢(shì)。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的努力，人才優(yōu)勢(shì)和?？铺厣M(jìn)一步得到彰顯，科教水平顯著提升。今年以來(lái)，醫(yī)院在國(guó)家自然基金申報(bào)、省級(jí)重點(diǎn)?？圃u(píng)審、省級(jí)醫(yī)學(xué)人才評(píng)比等方面均取得歷史性突破，其中三項(xiàng)國(guó)家自然基金項(xiàng)目一舉中標(biāo)，填補(bǔ)了鎮(zhèn)江市衛(wèi)生系統(tǒng)中的空白；消化科、腫瘤科經(jīng)過(guò)層層選拔、考核，步入省級(jí)重點(diǎn)?？菩辛校恍膬?nèi)科嚴(yán)金川博士全省在眾多高手中脫穎而出，最終入選省級(jí)重點(diǎn)醫(yī)學(xué)人才之列。持之以恒，厚積薄發(fā)，今天的成績(jī)是醫(yī)院長(zhǎng)期努力的結(jié)果，也是對(duì)附院人堅(jiān)持科教興院、人才強(qiáng)院的最好回報(bào)，同時(shí)也為保住“三甲”牌子增添了重重的法碼。

      十年一個(gè)輪回。十年前創(chuàng)成“三甲”醫(yī)院代表著醫(yī)院曾經(jīng)的榮耀與輝煌，十年后的今天保住“三甲”醫(yī)院將會(huì)為今后醫(yī)院的發(fā)展鋪墊出美好的未來(lái)。今天，江大附院的各項(xiàng)工作捷報(bào)頻傳，醫(yī)院的門急診及住院工作量再創(chuàng)新高，科研水平、?？平ㄔO(shè)取得突破，昭示著醫(yī)院的技術(shù)水平在鎮(zhèn)江首屈一指，說(shuō)明了醫(yī)院的工作得到群眾的認(rèn)可，同時(shí)也預(yù)示著等級(jí)醫(yī)院復(fù)評(píng)的前景一片光明。目前，全院正上下一心、齊心協(xié)力、以出色的工作業(yè)績(jī)無(wú)愧于“三甲”醫(yī)院這塊金字招牌。