五年前，根據(jù)省政府決定，原鎮(zhèn)江市江濱醫(yī)院成建制劃歸江蘇大學，成為名副其實的江大附院。五年來，附院人依靠學校的大力支持和全社會的關心幫助，緊緊抓住這一難得的發(fā)展機遇，勵精圖治，奮發(fā)圖強，醫(yī)院的各項事業(yè)發(fā)生了突飛猛進的深刻變化。

      短短的五年，附院的診療總人次由58萬人次增長到82萬人次，業(yè)務收入由1.48億元增長到3.2億，醫(yī)院的固定資產由1．47億元增長到5.5億元。短短的五年，醫(yī)院的占地面積由47畝增長到132畝，建筑面積由4.5萬平方米增長到15萬平方米。短短的五年，醫(yī)院的省級重點?？朴?個增加到3個，市級重點?？朴?個增加到8個，博士以上的人才由2名增加到54個，省級學科帶頭人由2個增加到6個，博士生導師由1名增加到3名。短短的五年，醫(yī)院在省衛(wèi)生廳的綜合排名從名落孫山一躍跨入前五行列。一串串的數(shù)據(jù)精彩地詮釋了江大附院五年來快速發(fā)展的歷程，見證了附院人默默耕耘、奮力開拓的腳步。

      天上掉不下餡餅。只有一流的管理，才能有一流的效益，才能有一流的質量和水平。附院的黨政領導始終堅持“從嚴治院、以法治院”的辦院方針，狠抓制度建設，狠抓內涵質量。獨創(chuàng)性地實施二查二巡、雙休日督查、醫(yī)德積分制考核等規(guī)章制度，開展以開好一張?zhí)幏健懞靡环莶v，處理好一件投訴的“三個一工程”，強化會診制度、交接班制度、危重病人討論制度等核心制度的落實，強化以綜合目標督查、等級醫(yī)院督查、雙休日督查、行風督查為主要內容的、明查暗訪相結合的全方位立體式的督查考核體系，并在此基礎上每月對檢查考核情況在全院進行書面的通報和公示。狠抓基礎管理，使醫(yī)院的整體管理水平有了明顯提升，醫(yī)護質量明顯提高。根據(jù)省衛(wèi)生廳《醫(yī)政通報》公布的信息，去年全年和今年上半年，江大附院的運行綜合指標值在全省27所三級綜合性醫(yī)院中均名列第五，這是附院歷史上從未取得過的好成績。

      人才是發(fā)展的基礎，科研是創(chuàng)新的源泉，學科建設代表著醫(yī)院的特色和水平。江大附院在歷史上就是人才薈萃，專家眾多。近五年，附院制定“人才建設規(guī)劃”，利用學校的學科平臺，為附院?？扑降奶嵘透邔哟稳瞬乓M、培養(yǎng)提供必要的條件，使得醫(yī)院人才、科研的優(yōu)勢進一步擴大。

      2002年前附院高層次人才相對缺乏，醫(yī)療隊伍中只有博士2名、碩士24名。轉制后，醫(yī)院按照“不惜代價、不遺余力、不拘一格”的要求，加大高層人才的引進力度，切實加強學科帶頭人和醫(yī)護骨干的培養(yǎng)，使隊伍建設的學歷結構、年齡結構、職稱結構得到了整體優(yōu)化。目前，附院有省醫(yī)學領軍人才1人、醫(yī)學重點人才2人，3名同志當選為省級醫(yī)學專業(yè)委員會的副主任委員。在醫(yī)護隊伍中，博士已達54人，碩士達155人，博士、碩士已經成為附院醫(yī)療隊伍的主要力量。

      2002年前附院科研以市級課題和成果為主，省級課題和成果寥寥無幾。轉制后，我們在科研上加大政策扶持力度，僅去年一年，附院就獲得3項國家自然科學基金項目、4項省級科研項目、11項市級科研項目，有12項成果獲獎，發(fā)表SCI論文8篇。醫(yī)院連續(xù)8年獲得鎮(zhèn)江市科技進步先進單位稱號。五年來，醫(yī)院先后成功地開展肝腎聯(lián)合移植、肝臟移植、腎臟移植手術。開展的幽門螺桿菌的系列研究、雙球囊擴張治療結直腸吻合口良性狹窄、無創(chuàng)正壓通氣治療急性呼衰、經橈動脈穿刺進行心臟介入手術等，在省、市內有一定影響。

      2002年前，附院只有呼吸內科是省級重點?？?，去年經省衛(wèi)生廳評審，消化科、腫瘤科成為省級重點專科。轉制前附院沒有學位授權點，現(xiàn)在已有6個碩士點、1個博士點。心血管等5大?？偏@得國家藥物臨床試驗機構資格。

      服務是形象、是內涵、是品牌。五年來醫(yī)院狠抓行風建設，先后實施“形象塑造工程”，開展“三零”優(yōu)質服務競賽、服務滿意工程、“文明窗口”優(yōu)質服務競賽等系列活動，實施醫(yī)德積分制考核，實行行風查房制度，設立“溫馨服務站”，完善一站式服務，實施“1938”服務聯(lián)動，開設各項便民措施，進行各項技術操作比賽及規(guī)范化服務培訓，努力加強行風與職業(yè)道德的檢查與考核，積極開展反商業(yè)賄賂工作，認真執(zhí)行醫(yī)療收費的有關政策，努力解決人民群眾看病難、看病貴問題，使醫(yī)院的行風建設上了一個新的臺階，綜合滿意度始終保持在90%以上。門診均次費用和住院均次費用均處于全省三級醫(yī)院的最低水平。

      文化是精神、是源泉，是品位。五年來，醫(yī)院在加強文化建設上狠下功夫，出臺了《醫(yī)院文化建設規(guī)劃》，開展“學習周亞平、爭當好醫(yī)生”主題教育活動，“三行三心”系列活動、博士團、黨員專家送醫(yī)下鄉(xiāng)、社區(qū)衛(wèi)生服務深入開展等，使江大附院在群眾中的形象不斷改善。醫(yī)院加大宣傳力度，從去年5月份開始與江南時報聯(lián)辦《江大附院》報起到了較好的宣傳效果。醫(yī)院注重活躍職工文化生活，編排的文娛節(jié)目《東方—南丁格爾》參加全省衛(wèi)生系統(tǒng)文娛匯演并廣獲好評，參加學校及省市組織的各項文體活動均名列前茅。

      2002年前，江大附院的占地面積僅為47畝，門診及病區(qū)房屋擁擠陳舊，而且門診、住院分別在解放路兩側，給患者就醫(yī)帶來極大的不便。2003年2月，附院轉制后，學校領導高瞻遠矚、統(tǒng)籌兼顧，重點扶持附院的建設和發(fā)展，制定《江蘇大學附屬醫(yī)院院區(qū)建設整體規(guī)劃》，將原江大北固校區(qū)126畝的優(yōu)質土地資源以及在該校區(qū)新建的圖書館、體育館、教學樓等資產全部納入附院的整體建設規(guī)劃，為附院創(chuàng)建高水平的現(xiàn)代化醫(yī)院奠定了堅實基礎。按照新的規(guī)劃，醫(yī)院占地面積擴展到132畝，病床擴展到1200張，綠化面積達2、5萬平方米，廣場面積達7000平方米。重新規(guī)劃后的江大附院布局合理、功能清晰、環(huán)境優(yōu)美。目前，投資2億多元、建筑面積5萬平方米的醫(yī)院新外科大樓建設工程已經投入使用，外科住院條件得到極大改善，并成為北國山下的一道亮麗的風景。經過改造出新的醫(yī)技樓也已交付使用，中心實驗室、檢驗科、病理科等的工作及科研條件在省內名列前茅。投資8千萬元、總建筑面積達4萬平方米左右的門急診改擴建工程已經進入內裝階段，老外科改造為內科樓工程已經完成設計，即將進行施工，預計明年下半年投入使用。屆時，一所園林化、生態(tài)化的綠色醫(yī)院就呈現(xiàn)在人們面前。

      2002年前，醫(yī)院的醫(yī)療設備陳舊，設備的更新明顯地不能適應臨床的需求。五年來，醫(yī)院加大投入，先后花巨資購置了德國西門子3、0T核磁共振、美國瓦里安高能直線加速器、SPECT、數(shù)字胸片機、全身彩超等一批高檔次的醫(yī)療設備，為提升醫(yī)療技術水平、開展科技創(chuàng)新打下了堅實的基礎。

      轉制五年，由于得到方方面面的關心和支持，使一所擁有70多年發(fā)展歷史的老醫(yī)院又重新煥發(fā)了勃勃生機和活力，建設新附院、創(chuàng)造新輝煌正在從夢想變成現(xiàn)實。新附院的建設既有效地挖掘了醫(yī)院內部的發(fā)展?jié)摿?，更較大地提高了服務社會服務人民的能力。尤其是再過一年附院基本建設就要全面結束，一座嶄新的現(xiàn)代化醫(yī)院將為全省的醫(yī)療行業(yè)增添新的亮點，醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的能力有望得到迅速增強，附院的建設發(fā)展將全面邁向新的輝煌。