江蘇江濱醫(yī)療集團(tuán)召開一屆二次理事會
6月8日,江蘇江濱醫(yī)療集團(tuán)在我院召開一屆二次理事會,務(wù)實(shí)推進(jìn)醫(yī)療集團(tuán)醫(yī)改工作,醫(yī)療集團(tuán)理事長李萍萍主持會議,理事會全體成員參加了會議。
會議首先聽取了集團(tuán)院長劉東明同志的醫(yī)療集團(tuán)近期醫(yī)改工作匯報(bào)。醫(yī)療集團(tuán)已逐步建立了管理機(jī)制,實(shí)施了運(yùn)行機(jī)制改革,推進(jìn)了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),探索了成員單位間的長期合作發(fā)展機(jī)制。經(jīng)過醫(yī)療集團(tuán)各成員的共同努力,醫(yī)改成果已初步顯現(xiàn):醫(yī)療集團(tuán)各成員單位的工作量明顯增加;各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心基本醫(yī)療能力明顯提升;集團(tuán)的工作效率已有明顯提高;雙向轉(zhuǎn)診的醫(yī)療秩序正在逐步規(guī)范;醫(yī)療集團(tuán)部分成員單位的合作已進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性運(yùn)作階段。劉院長也反映了醫(yī)療集團(tuán)醫(yī)改工作中遇到的問題和實(shí)際困難。
會議討論通過了《江蘇江濱醫(yī)療集團(tuán)2010年工作計(jì)劃》、《江蘇江濱醫(yī)療集團(tuán)管理組織結(jié)構(gòu)》、《江蘇江濱醫(yī)療集團(tuán)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心運(yùn)行管理制度》等管理文件。會議對《江蘇大學(xué)附屬醫(yī)院與鎮(zhèn)江市第三人民醫(yī)院合作方案》、《江蘇大學(xué)附屬醫(yī)院與京口區(qū)四牌樓社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心合作共建協(xié)議》以及江蘇江濱醫(yī)療集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)人選提出了指導(dǎo)性意見。
李萍萍理事長對會議進(jìn)行了小結(jié)。她充分肯定了醫(yī)療集團(tuán)近期醫(yī)改工作的成績,她說:“醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革是一項(xiàng)民生工程,也是一項(xiàng)要靠智慧和努力奮斗才能完成的事業(yè)”,她要求醫(yī)療集團(tuán)要按照市委市政府的要求和總體部署,認(rèn)真落實(shí)理事會的決議,以“提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平、提高醫(yī)務(wù)人員積極性、提高社會滿意度,降低醫(yī)療服務(wù)成本和費(fèi)用”的為目標(biāo),進(jìn)一步努力推進(jìn)醫(yī)療集團(tuán)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制改革,特別是成員單位間長期的合作運(yùn)行機(jī)制的建立和完善,不斷推進(jìn)醫(yī)療集團(tuán)的科學(xué)化管理、規(guī)范化管理、制度化管理,為醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革“鎮(zhèn)江模式”的成功作出不懈的努力。