1、在全院開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，專門成立了院創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，出臺活動方案，開展“六雙”支部的創(chuàng)建、“三比三創(chuàng)”活動，開展“三走進(jìn)三服務(wù)”活動，“名醫(yī)在你身邊”活動，在各項公益活動和突發(fā)性事件中充分發(fā)揮黨員的先鋒模范和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，使黨員的先進(jìn)形象更加鮮明。

      2、公立醫(yī)院改革取得階段性成果。2010年2月，我市入選國家試點城市，按照市委市政府的統(tǒng)一部署，成立了以我院為核心醫(yī)院，以市中醫(yī)院、市三醫(yī)院、三五九醫(yī)院和京口區(qū)、潤州區(qū)、丹徒區(qū)的十五個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)為成員的江蘇江濱醫(yī)療集團，探索了醫(yī)療集團成員單位間的長期合作機制，公立醫(yī)院的集團化改革工作取得了階段性成果。

      3、醫(yī)院的基本建設(shè)全面完成。年初，投資1.2億元、面積達(dá)4萬平米的門急診樓改擴建工程竣工并投入使用。9月，投資8000萬元、面積達(dá)4萬平米的內(nèi)科大樓竣工并投入使用。隨后，又相繼完成了門診廣場、院區(qū)景觀建設(shè)等工程。一所“溫馨、優(yōu)美、規(guī)范、便捷”的基本現(xiàn)代化醫(yī)院的環(huán)境已經(jīng)實現(xiàn)。科學(xué)制定“十二五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，加快建設(shè)高水平大學(xué)附屬醫(yī)院、高水平三甲醫(yī)院和高水平的基本現(xiàn)代化醫(yī)院。

      4、快速提升醫(yī)療服務(wù)能力，運營質(zhì)態(tài)實現(xiàn)歷史性突破。在全院倡導(dǎo)“科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、規(guī)范、高效”的精細(xì)化管理, 積極推行全成本核算。全年完成診療總?cè)舜渭s110多萬，同比增長15%，出院人次3萬人次，同比增長12.93%。取得業(yè)務(wù)收入合計5億多元，增長26%，實現(xiàn)可動用資金約6000多萬元，增長30%。醫(yī)保主要指標(biāo)均控制在規(guī)定范圍內(nèi)，在市醫(yī)保年終考核中成績名列前茅。

      5、夯實基礎(chǔ)管理，醫(yī)療質(zhì)量取得明顯成效。積極推進(jìn)臨床路徑管理試點工作，目前已有18個專科、82個單病種進(jìn)入臨床路徑管理，受到衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳專家組的充分肯定。在省衛(wèi)生廳組織的病歷處方專項檢查中，取得了住院病歷甲級率100%的好成績；醫(yī)院在全市三基理論考試中取得了總分位居前列的好成績。認(rèn)真開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”。開展“五心”優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動，開設(shè)造口門診、婦產(chǎn)護(hù)理路徑服務(wù)、昏迷患者喚醒護(hù)理等?？谱o(hù)理服務(wù)。并成功舉辦了省“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”現(xiàn)場觀摩會。

      6、專學(xué)科建設(shè)又有新的突破，消化內(nèi)科有望成為國家重點?？平ㄔO(shè)單位，中醫(yī)科成為國家中醫(yī)科建設(shè)重點項目，目前擁有省重點?？?個、市級重點?？?3個，內(nèi)分泌實驗室創(chuàng)建為鎮(zhèn)江市分子內(nèi)分泌重點實驗室。

      7、積極鼓勵技術(shù)創(chuàng)新。獲得國家自然科學(xué)基金2項、省自然基金項目3項、廳市級研究項目14項；獲得江蘇省科技進(jìn)步二等獎1項、江蘇省醫(yī)學(xué)科技獎二等1項、中華醫(yī)學(xué)獎三等1項、衛(wèi)生廳醫(yī)學(xué)新技術(shù)新項目引進(jìn)獎4項，15人入選鎮(zhèn)江市醫(yī)學(xué)重點人才。強化教學(xué)管理， 在外科大樓電教室開展了手術(shù)視頻轉(zhuǎn)播示教，認(rèn)真開展雙語教學(xué)，做好留學(xué)生的帶教工作。全年完成13000學(xué)時的教學(xué)任務(wù)，教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提高。加快國際化建設(shè)步伐，先后與多個大學(xué)和醫(yī)院開展了廣泛的學(xué)術(shù)和醫(yī)療技術(shù)交流，并建立了友好聯(lián)系和長期合作關(guān)系。醫(yī)院派出30名專業(yè)技術(shù)人員到國外進(jìn)修、培訓(xùn)和訪問學(xué)習(xí)。

      8、注重隊伍建設(shè)，加大人才引進(jìn)與培養(yǎng)力度，引進(jìn)博士5名、碩士40名，培養(yǎng)博士3名；強化管理隊伍建設(shè)，舉辦九期管理干部培訓(xùn)，努力提高科主任、護(hù)士長、中層干部的科學(xué)管理水平，成功舉辦二屆博士論壇，為高層人才構(gòu)建了互相交流的學(xué)術(shù)平臺。

      9、注重醫(yī)院文化建設(shè)，舉辦了第二屆醫(yī)院文化節(jié)。文化節(jié)以“展示新附院、提升新內(nèi)涵、實現(xiàn)新跨越”為主題，展現(xiàn)了我院75年發(fā)展的輝煌成就，及全院職工求真務(wù)實、愛院如家的敬業(yè)精。開展科室文化建設(shè)，美化了科室的環(huán)境，增加了科室的凝聚力。我院蔣紀(jì)琴等4位護(hù)士在院外搶救發(fā)病患兒的事跡被《揚子晚報》、《京江晚報》等媒體報道，展現(xiàn)了我院醫(yī)務(wù)人員優(yōu)良的職業(yè)素質(zhì)和道德品格。進(jìn)一步完善行風(fēng)查房、行風(fēng)督查制度和醫(yī)德積分制考核辦法；建立完善出院病人回訪制度，全面推行規(guī)范服務(wù)用語；積極推進(jìn)“無紅包科室”和“滿意機關(guān)”創(chuàng)建活動。強化窗口服務(wù)和規(guī)范，提升服務(wù)水平，周亞平主任獲選第二屆感動江大人物，門診一站式服務(wù)中心獲江蘇省“青年文明號”。

      10、2010我院新體檢中心投入使用，新體檢中心實行全流程信息化管理，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平，獲得被檢單位及個人的一致好評。2010年體檢中心全年實現(xiàn)收入935萬，較上年增長40%，創(chuàng)歷史新高；為提高全民健康意識和普及醫(yī)學(xué)科普知識，2010年體檢中心舉辦健康講座12期，前往鄉(xiāng)村、社區(qū)、廠礦、部隊及勞教所舉辦義診及健康教育咨詢會30余次，接受健康服務(wù)群眾數(shù)千人。