6月6日上午，我院與安徽國藥醫(yī)療科技有限公司聯(lián)合召開“江蘇大學附屬醫(yī)院耗材SPD項目”啟動會。副院長院領(lǐng)導及器械、信息、總務(wù)、財務(wù)、招標采購辦、醫(yī)用耗材使用科室等部門負責人，國醫(yī)科技總經(jīng)理丁貞虎、業(yè)務(wù)中心總經(jīng)理劉王飛、建設(shè)中心總經(jīng)理何恩全及項目組成員參加會議。
    會上，參會人員首先通過觀看智慧型醫(yī)用物資SPD模式宣傳片，進一步加深對SPD項目的了解。何恩全總經(jīng)理圍繞項目建設(shè)目標、建設(shè)效果、推進步驟等方面，匯報了我院耗材SPD項目推進總體設(shè)計方案。他指出：耗材SPD項目是在保證醫(yī)用物資質(zhì)量安全、保障科室消耗供給及時安全的前提下進行的模式創(chuàng)新，旨在提升醫(yī)院物流管理形象和服務(wù)水平，打造國際領(lǐng)先的供應(yīng)鏈物流管理模式，外部實現(xiàn)協(xié)同商務(wù)，院內(nèi)物流實現(xiàn)專業(yè)化分工。國醫(yī)科技在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合醫(yī)院實際，對項目建設(shè)周期、節(jié)點及相應(yīng)的任務(wù)分配進行了科學合理的設(shè)計。
    隨后，院領(lǐng)導副院長介紹了目前我院醫(yī)用耗材管理現(xiàn)狀，并對醫(yī)院實施耗材SPD項目提出了幾點要求：一要統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施，嚴格按照目標，確保項目建設(shè)有條不紊地推進；二要加強溝通協(xié)調(diào)，保持嚴謹負責的作風，確保保障項目平穩(wěn)落地；三要實施制度化管理，建立例會與責任人制度，及時了解和掌握項目建設(shè)進展情況。
    最后，雙方還就網(wǎng)絡(luò)和HIS系統(tǒng)接口等問題進行了討論。雙方承諾將發(fā)揮各自優(yōu)勢，在提升耗材管理水平方面共同發(fā)力，致力打造全面精細化的耗材管理模式，開創(chuàng)醫(yī)院醫(yī)用物資管理新局面，為醫(yī)院可持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。